Ograniczenie wpływu naszej działalności na planetę
Zmiany klimatyczne, zachowanie bioróżnorodności, globalne bezpieczeństwo żywności, transformacja energetyczna, transformacja modeli rolnictwa i produkcji...
W obliczu tych poważnych wyzwań, Délifrance jest w pełni przekonana, że jako firma spożywcza ma do odegrania kluczową rolę.
2021-ben megírtuk cégünk küldetését:
Gyökereink a talajban, a gabonában és a francia sütési know-how-ban rejlenek.
Mindennapegyütt növekszünk és osztozunk ezen örökségünkön és a sütés iránti szeretetünkön.
Felelősen, kreatívan, ízletesen.
W firmie Délifrance, stworzyliśmy ambitną strategię CSR, która opiera się na ramach ustalonych przez Grupę, ale nadal jest naszą własną, bezpośrednio związaną z wpływem naszej działalności, naszym DNA, wartościami i ambicjami.
Nazwaliśmy nasze podejście Baking Good BETTER. "Better" oznacza podjęcie działań teraz wszyscy razem i zapewnienie, że zrównoważony rozwój jest w centrum wszystkiego, co robimy, aby chronić to, co najcenniejsze: naszą planetę i naszych ludzi.
Wywiad z Robertem O'Boyle'em
Nasz Naczelny Dyrektor odpowiada na kilka pytań dotyczących "Piekarniczego Dobra Lepszego"
Baking Good BETTER, inicjatywa CSR firmy Délifrance, obchodziła swoją drugą rocznicę. Jakie są główne osiągnięcia minionego roku?
Od czasu uruchomienia Baking Good BETTER poczyniliśmy znaczne postępy w wielu kwestiach, w tym w zakresie zmian klimatu. W czerwcu 2024 roku inicjatywa Science Based Target (SBTi) certyfikowała cele przyjęte przez Grupę VIVESCIA w zakresie redukcji emisji gazów cieplarnianych (GHG) do 2030 roku. Ten bardzo ważny krok jest zwieńczeniem kilkumiesięcznej pracy, która potwierdza zaangażowanie Délifrance i jej zespołów w walkę z globalnym ociepleniem. Jesteśmy z tego bardzo dumni.
W jaki sposób CSR jest częścią kultury Délifrance?
Dzięki wdrożeniu naszych planów działania i bardzo aktywnej komunikacji, nasze podejście CSR zostało stopniowo przyjęte przez wszystkie zakłady Délifrance na całym świecie. Baking Good BETTER jest teraz dobrze ugruntowane i ma stać się kamieniem węgielnym naszej kultury korporacyjnej. Cieszę się, że nasze zespoły są w pełni zaangażowane w rozwój naszej działalności i osiąganie naszych celów. To łączy nasze zespoły, ale także wykracza poza nie! CSR jest w centrum dyskusji z dostawcami i wzbudza duże zainteresowanie wśród naszych klientów.
Jakie są wasze krótkoterminowe priorytety?
Pracujemy nad osiągnięciem naszych celów redukcji emisji z certyfikatem SBTi, koncentrując się na naszych największych źródłach emisji: zaopatrzeniu w surowce strategiczne, energię, czynniki chłodnicze i fracht. Realizujemy również nasze zobowiązanie do osiągnięcia zerowego wylesiania w całym naszym łańcuchu wartości do końca 2025 roku. Chcemy również oferować naszym zespołom coraz bardziej integracyjne środowisko pracy. Na przykład zamierzamy wyznaczyć ambasadorów LGBTQIA+ we wszystkich naszych zakładach i opublikować przewodnik po dobrych praktykach. Są to bardzo silne zobowiązania, które odzwierciedlają naszą kulturę empatii nasze przywiązanie do różnorodności. Są to wartości, które leżą u podstaw Baking Good BETTER.