Co roku w ramach naszego konkursu na projekty z zakresu społecznej odpowiedzialności biznesu zwracamy uwagę na ważne sprawy, które są bliskie sercom naszych pracowników. To okazja, by poszerzyć zakres programu „Baking Good BETTER” i wzmocnić nasze zaangażowanie społeczne!
Nasze zobowiązania dotyczące dbania o nasze zespoły
Firma Délifrance nie mogłaby być tak wyjątkowa i dostarczać najlepszych produktów bez ludzi, którzy codziennie z nami pracują.
Ich bezpieczeństwo i dobre samopoczucie są dla nas priorytetem, podobnie jak rozwijanie ich talentów i dbanie o to, by każdy czuł się w firmie częścią zespołu.
Zapewnij bezpieczeństwo i dobre samopoczucie w miejscu pracy
NASZE ZOBOWIĄZANIA
Bezpieczeństwo i dobre samopoczucie w pracy wszystkich naszych zespołów są dla nas najwyższym priorytetem. Dlatego we wszystkich naszych zakładach produkcyjnych i biurach dbamy o nasze zespoły i pracujemy nad udoskonalaniem naszych praktyk, zachęcając wszystkich do otwartej dyskusji.
Od 2015 roku rozwijamy prawdziwą kulturę bezpieczeństwa, CARE, opartą na zapobieganiu i szkoleniu zespołów. Towarzyszy temu również tworzenie środowiska pracy sprzyjającego równowadze między życiem zawodowym a prywatnym oraz zrozumieniu zagrożeń psychospołecznych.
A wyniki są jasne:
• W tym roku odnotowaliśmy najniższą liczbę wypadków powodujących utratę czasu pracy w naszej historii!
○ -30% wypadków powodujących utratę czasu pracy w latach 2025 i 2015
○ 70% zakładów Delifrance nie odnotowało żadnych wypadków powodujących utratę czasu pracy od ponad roku
• 83% naszych pracowników wzięło udział w Tygodniu Bezpieczeństwa 2025 (+6% w porównaniu z 2024 r.).
• 100% francuskich zespołów kierowniczych jest świadomych zagrożeń psychospołecznych
NASZE CELE
30-procentowy spadek liczby wypadków powodujących nieobecność w pracy w latach 2025–2026
Do 2030 r. 100% naszych zespołów kierowniczych na całym świecie będzie miało świadomość zagrożeń psychospołecznych
Wzmocnij wizerunek pracodawcy i rozwijaj talenty naszych zespołów
NASZE ZOBOWIĄZANIA
Zatrudniając około 3500 kobiet i mężczyzn na całym świecie, rozwijanie talentów i zwiększanie szans naszych zespołów na rynku pracy stanowi część pozytywnego wpływu, jaki firma Délifrance pragnie wywierać zarówno dziś, jak i w przyszłości.
We Francji 95% naszych pracowników wzięło udział w co najmniej jednym szkoleniu w 2024 r. – średnio 25 godzin szkolenia na osobę (+4 godziny w porównaniu z 2023 r.). Planujemy również nadal preferować wewnętrzną mobilność pracowników przy obsadzaniu wolnych stanowisk.
NASZE CELE
90% naszych pracowników uczestniczy w co najmniej jednym szkoleniu rocznie do 2030 r.
Średnio 40 godzin szkoleń rocznie dla każdego pracownika do 2030 roku
Do końca 2026 r. 100% naszych menedżerów przejdzie szkolenie dotyczące zmian klimatycznych w ramach programu AXA Climate School.
Akademia Produkcji: Doskonałość w produkcji
W 2025 roku uruchomiliśmy zintegrowany program szkoleniowy, którego celem jest spełnienie oczekiwań naszych klientów, wsparcie naszych ambicji przemysłowych oraz rozwijanie kluczowych umiejętności naszych zespołów. Program ten, wdrożony jednocześnie we wszystkich zakładach, ma na celu osiągnięcie doskonałości operacyjnej poprzez połączenie podstawowego programu nauczania z modułami dostosowanymi do konkretnych obszarów działalności i poszczególnych stanowisk. Akademia Produkcji to coś więcej niż tylko program szkoleniowy – sprawia ona, że umiejętności stają się trwałym motorem napędowym wspólnych wyników i zaangażowania.
Promować różnorodność i integrację
NASZE ZOBOWIĄZANIA
Ponieważ w Délifrance głęboko wierzymy, że różnorodność stanowi atut, od momentu uruchomienia programu „Baking Good BETTER” konsekwentnie realizujemy zdecydowanie proaktywną politykę integracyjną. Nasze plany działania są w trakcie realizacji i stopniowo wdrażane na arenie międzynarodowej:
- Równouprawnienie płci: w 2024 r. nasz wskaźnik równouprawnienia osiągnął wynik 94/100 we Francji, 91/100 we Włoszech, 90/100 w Wielkiej Brytanii i 86/100 w Niemczech. Ponadto 28% kadry kierowniczej wyższego szczebla stanowią kobiety.
- Integracja młodzieży: +42% więcej umów o pracę i naukę we Francji w 2024 r. w porównaniu z 2023 r.
-
Pracownicy z niepełnosprawnościami: 5,38% naszych pracowników we Francji w 2024 r. (+1 punkt w porównaniu z 2023 r.)
- Integracja osób LGBTQIA+: W 2023 r. podpisaliśmy Standardy postępowania ONZ dla przedsiębiorstw zwalczających dyskryminację osób LGBTQIA+, a w 2024 r. podpisaliśmy LGBT+ Charter of Commitment of L’Autre Cercle, wiodącej francuskiej organizacji działającej na rzecz integracji osób LGBTQIA+ w miejscu pracy. Delifrance posiada obecnie własną sieć ambasadorów LGBTQIA+, która przyczynia się do wspierania naszych pracowników i szkolenia kadry kierowniczej.
NASZE CELE
At least 40% of women senior managers by 2030. A Professional equality index above 90/100 in France, Italy, Germany and the United Kingdom
6% of employees with disabilities in France by end of 2026
100% of managers trained on LGBTQIA+ inclusion by the end of 2026.
Wywieranie pozytywnego wpływu na społeczeństwo
Walka z przemocą wobec kobiet nabiera tempa.
Inicjatywa zapoczątkowana podczas naszego pierwszego naboru projektów z zakresu społecznej odpowiedzialności biznesu (CSR) rozszerza się i rozwija na arenie międzynarodowej:
• We Francji: 8 doradców ds. przemocy przeszkolonych przez organizację La Maison des Femmes, którzy służą wsparciem i poradą ofiarom oraz świadkom przemocy, zarówno w sferze zawodowej, jak i prywatnej; coroczne konferencje uświadamiające poświęcone różnym formom przemocy wobec kobiet (przemoc w sieci, przemoc ekonomiczna...); sprzedaż produktów i darowizna korporacyjna, dzięki którym w 2024 r. zebrano 1785 euro dla organizacji Maison des Femmes.
• We Włoszech: 64% pracowników przeszkolonych w ramach specjalnego programu szkoleniowego.
• W Hiszpanii: podpisanie porozumienia rządowego „Firmy na rzecz społeczeństwa bez przemocy ze względu na płeć”, które zobowiązuje firmę Délifrance do rozpowszechniania krajowych kampanii profilaktycznych i prowadzenia działań uświadamiających.
Zaczynamy z „Dniami Wolontariatu”!
Ten program zaangażowania społecznego, zwycięzca drugiej edycji naszego konkursu na projekty CSR, w którym pracownicy biorą udział w godzinach pracy, jest stopniowo wdrażany – najpierw we Francji, a do końca 2026 roku we wszystkich naszych europejskich oddziałach.
W naszej francuskiej siedzibie głównej w Ivry-sur-Seine,
• „Clean walk” z Surfrider France: 19 wolontariuszy zebrało 43,5 kg śmieci z ulic miasta.
• Dystrybucja żywności z La Mie de Pain (największym schroniskiem dla osób w trudnej sytuacji we Francji): 20 wolontariuszy rozdawało ponad 500 posiłków dziennie przez tydzień.
W naszych francuskich zakładach w Bethune i Harnes.
• Dystrybucja żywności z Secours Populaire France: 10 wolontariuszy
NASZE CELE
Przedstawianie co roku propozycji inicjatyw społecznych dla naszej głównej europejskiej strony internetowej do końca 2026 roku.
François Barenton
Nasz dyrektor ds. kadr przedstawia kluczowe działania mające na celu promowanie różnorodności i integracji w firmie Delifrance:
„Przyspieszamy postępy w kilku kwestiach.
We Francji mamy już Kartę i ambasadorkę ds. niepełnosprawności. Regularnie organizuje ona działania uświadamiające i prowadzi comiesięczną infolinię dostępną dla wszystkich. Inicjatywy te budują atmosferę zaufania i przyczyniają się do wzrostu liczby pracowników uznanych za osoby niepełnosprawne, przybliżając nas do celu wyznaczonego podczas inauguracji programu Baking Good BETTER.
Robimy również postępy w zakresie integracji osób LGBTQIA+ poprzez podpisanie Karty Zobowiązań L'Autre Cercle, powołanie dedykowanego przedstawiciela działu kadr, szkolenie naszych menedżerów, stworzenie sieci ambasadorów, dystrybucję przewodnika po najlepszych praktykach oraz organizację konferencji uświadamiających.
Rozważamy również nowe kierunki działań w zakresie rodzicielstwa oraz zachęcania pracowników do zgłaszania osób pozostających na ich utrzymaniu w ramach wzajemnego funduszu ubezpieczeniowego...