Πυλώνας #2: Άνθρωποι 

Οι δεσμεύσεις μας για τη φροντίδα των ομάδων μας 

Η Délifrance δεν θα μπορούσε να είναι  μοναδική εταιρεία που είναι, να προσφέρει τα καλύτερα προϊόντα, χωρίς τους ανθρώπους που εργάζονται μαζί μας κάθε μέρα. 

Η ασφάλεια και η ευημερία τους αποτελούν προτεραιότητά μας, μαζί με την ανάπτυξη των ταλέντων τους και την πλήρη ένταξή τους στην εταιρεία.

Εγγύηση ασφάλειας και ευημερίας στον χώρο εργασίας

ΟΙ ΔΕΣΜΕΥΣΕΙΣ ΜΑΣ

Η ασφάλεια και η ευημερία στην εργασία, για όλες τις ομάδες μας, αποτελούν κορυφαία προτεραιότητα. Για αυτόν τον λόγο, σε όλες τις εγκαταστάσεις παραγωγής και τα γραφεία μας, φροντίζουμε τις ομάδες μας και εργαζόμαστε για τη βελτίωση των πρακτικών μας, διευκολύνοντας τον διάλογο με όλους. 

Από το 2015, αναπτύσσουμε μια αληθινή κουλτούρα ασφάλειας, το CARE, που βασίζεται στην πρόληψη και την εκπαίδευση των ομάδων. Συνοδεύεται επίσης από τη δημιουργία ενός εργασιακού περιβάλλοντος που ευνοεί την ισορροπία μεταξύ επαγγελματικής και προσωπικής ζωής και την κατανόηση των ψυχοκοινωνικών κινδύνων. 

 

Και τα αποτελέσματα είναι σαφή: 

•       Φέτος, καταγράψαμε τον χαμηλότερο αριθμό ατυχημάτων με απώλεια χρόνου εργασίας στην ιστορία μας! 

-30% στα ατυχήματα με απώλεια χρόνου εργασίας μεταξύ 2015 και 2025 

70% των εργοστασίων της Delifrance δεν έχουν καθόλου ατυχήματα με απώλεια χρόνου εργασίας για πάνω από ένα χρόνο 

• Το 83% των εργαζομένων μας συμμετείχε στην Εβδομάδα Ασφάλειας 2025, (+6% σε σχέση με το 2024). 

• Το 100% των γαλλικών διοικητικών ομάδων έχει συνείδηση των ψυχοκοινωνικών κινδύνων

 

ΟΙ ΣΤΟΧΟΙ ΜΑΣ 

Safety Icon

Μείωση κατά 30% των ατυχημάτων με απώλεια χρόνου εργασίας μεταξύ 2025 και 2026

Brain Icon

100% των διοικητικών ομάδων μας παγκοσμίως να έχουν επίγνωση των ψυχοκοινωνικών κινδύνων έως το 2030

Ενίσχυση της εικόνας του εργοδότη και καλλιέργεια των ταλέντων των ομάδων μας

ΟΙ ΔΕΣΜΕΥΣΕΙΣ ΜΑΣ

Με περίπου 3.500 γυναίκες και άνδρες σε όλο τον κόσμο, η καλλιέργεια των ταλέντων μας και η ενίσχυση της απασχολησιμότητας των ομάδων μας αποτελεί μέρος του θετικού αντίκτυπου που η Délifrance επιθυμεί να δημιουργήσει για το παρόν και το μέλλον. 

Στη Γαλλία, το 95% των εργαζομένων μας παρακολούθησε τουλάχιστον μία εκπαιδευτική δράση το 2024 - με μέσο όρο 25 ώρες εκπαίδευσης ανά άτομο. (+4 ώρες σε σύγκριση με το 2023). Σχεδιάζουμε επίσης να συνεχίσουμε να ευνοούμε την εσωτερική κινητικότητα του προσωπικού για τις κενές θέσεις εργασίας.

 

ΟΙ ΣΤΟΧΟΙ ΜΑΣ

Calendar Icon

Το 90% των εργαζομένων μας να παρακολουθεί τουλάχιστον 1 εκπαίδευση ετησίως  bέως το 2030

Settings Icon

Μέσος όρος 40 ωρών κατάρτισης    ετησίως για κάθε εργαζόμενο έως το 2030

Planet Icon

100% των στελεχών μας θα έχουν εκπαιδευτεί σε θέματα κλιματικής αλλαγής μέσω του AXA Climate School έως το τέλος του 2026.

Η Ακαδημία Βιομηχανικής Παραγωγής: Αριστεία στην παραγωγή

 

Το 2025 εγκαινιάσαμε ένα ολοκληρωμένο εκπαιδευτικό πρόγραμμα, σχεδιασμένο για να ανταποκρίνεται στις προσδοκίες των πελατών μας, να υποστηρίζει τις βιομηχανικές μας φιλοδοξίες και να αναπτύσσει τις βασικές δεξιότητες των ομάδων μας. Το πρόγραμμα αυτό, το οποίο υλοποιήθηκε ταυτόχρονα σε όλα μας τα εργοστάσια, στοχεύει στην επιχειρησιακή αριστεία συνδυάζοντας ένα βασικό πρόγραμμα σπουδών με ειδικά επιχειρηματικά μαθήματα προσαρμοσμένα σε κάθε προφίλ θέσης εργασίας. Πέρα από ένα απλό εκπαιδευτικό πρόγραμμα, η Ακαδημία Βιομηχανίας καθιστά τις δεξιότητες βιώσιμο μοχλό συλλογικής απόδοσης και δέσμευσης.

 

Προώθηση της ποικιλομορφίας και της ένταξης

ΟΙ ΔΕΣΜΕΥΣΕΙΣ ΜΑΣ

Επειδή στη Délifrance πιστεύουμε ακράδαντα ότι η ποικιλομορφία αποτελεί πλεονέκτημα, ακολουθούμε μια αποφασιστικά προληπτική πολιτική ένταξης από την έναρξη του Baking Good BETTER. Τα σχέδια δράσης μας προχωρούν και εφαρμόζονται σταδιακά σε διεθνές επίπεδο: 

  • Ισότητα των φύλων: το 2024 ο δείκτης ισότητας μας έφτασε στο 94/100 στη Γαλλία, 91/100 στην Ιταλία, 90/100 στο Ηνωμένο Βασίλειο και 86/100 στη Γερμανία. Επίσης, το 28% των ανώτερων στελεχών είναι γυναίκες. 
  • Ένταξη νέων: +42% περισσότερες συμβάσεις πρακτικής στη Γαλλία το 2024 σε σύγκριση με το 2023. 
  • Εργαζόμενοι με αναπηρίες: 5,38% των εργαζομένων μας στη Γαλλία το 2024 (+1 μονάδα σε σύγκριση με το 2023) 
  • Ένταξη LGBTQIA+: Το 2023, υπογράψαμε τα Πρότυπα Συμπεριφοράς των Ηνωμένων Εθνών για τις Επιχειρήσεις που Αντιμετωπίζουν τη Διάκριση κατά των LGBTQIA+ Ατόμων και, το 2024, υπογράψαμε τον Χάρτη Δέσμευσης LGBT+ του L’Autre Cercle, του κορυφαίου γαλλικού οργανισμού που εργάζεται για την ένταξη των LGBTQIA+ ατόμων στον χώρο εργασίας. Η Delifrance διαθέτει πλέον το δικό της δίκτυο πρεσβευτών LGBTQIA+, συμβάλλοντας στην υποστήριξη των εργαζομένων μας και στην εκπαίδευση των στελεχών.

ΟΙ ΣΤΟΧΟΙ ΜΑΣ

Gender equality Icon

Τουλάχιστον 40% γυναίκες σε ανώτερες διοικητικές θέσεις έως το 2030. Δείκτης επαγγελματικής ισότητας άνω του 90/100 στη Γαλλία, την Ιταλία, τη Γερμανία και το Ηνωμένο Βασίλειο

Handicap Icon

6% των εργαζομένων με αναπηρία στη Γαλλία έως τα τέλη του 2026

Cocoa Icon

100% των στελεχών θα έχουν εκπαιδευτεί σε θέματα ένταξης της LGBTQIA+ κοινότητας έως τα τέλη του 2026.

Θετική επίδραση στην κοινωνία

Κάθε χρόνο, η πρόσκληση υποβολής προτάσεων για έργα ΕΚΕ αναδεικνύει σημαντικά ζητήματα που απασχολούν τους υπαλλήλους μας. Αυτή είναι μια ευκαιρία να διευρύνουμε το πεδίο δράσης του Baking Good BETTER και να ενισχύσουμε τις κοινωνικές μας δεσμεύσεις!

Ο αγώνας κατά της βίας κατά των γυναικών κερδίζει έδαφος. 

Η πρωτοβουλία που ξεκίνησε κατά τη διάρκεια της πρώτης μας πρόσκλησης για έργα ΕΚΕ επεκτείνεται και αναπτύσσεται σε διεθνές επίπεδο: 

•  Στη Γαλλία: 8 σύμβουλοι για θέματα βίας έχουν εκπαιδευτεί από το La Maison des Femmes για να ακούν και να συμβουλεύουν θύματα ή μάρτυρες, τόσο στον επαγγελματικό όσο και στον προσωπικό τομέα· ετήσιες διασκέψεις ευαισθητοποίησης που αντιμετωπίζουν διάφορες μορφές βίας κατά των γυναικών (κυβερνοβία, οικονομική βία...); πωλήσεις προϊόντων και μια εταιρική δωρεά, η οποία συγκέντρωσε 1.785 ευρώ για τη Maison des Femmes το 2024.  

•  Στην Ιταλία: 64% των εργαζομένων εκπαιδεύτηκαν μέσω ενός ειδικού εκπαιδευτικού προγράμματος.  

• Στην Ισπανία: υπογραφή της κυβερνητικής συμφωνίας «Εταιρείες για μια κοινωνία χωρίς έμφυλη βία», η οποία δεσμεύει τη Délifrance να αναμεταδίδει εθνικές εκστρατείες πρόληψης και να πραγματοποιεί δράσεις ευαισθητοποίησης.

Ας ξεκινήσουμε με τις Ημέρες Εθελοντισμού! 

Νικητής της δεύτερης έκδοσης της πρόσκλησης υποβολής προτάσεων για έργα ΕΚΕ, αυτό το πρόγραμμα κοινωνικής δέσμευσης, στο οποίο συμμετέχουν οι εργαζόμενοι κατά τη διάρκεια των ωρών εργασίας, υλοποιείται σταδιακά, πρώτα στη Γαλλία και στη συνέχεια σε όλα τα ευρωπαϊκά εργοστάσια μας έως το τέλος του 2026. 

Στα κεντρικά μας στη Γαλλία, στο Ivry-sur-Seine, 

• «Clean walk» με τη Surfrider France: 19 εθελοντές συγκέντρωσαν 43,5 κιλά σκουπιδιών από τους δρόμους της πόλης. 

•  Διανομή τροφίμων με τη La Mie de Pain (το μεγαλύτερο καταφύγιο έκτακτης ανάγκης της Γαλλίας): 20 εθελοντές διανέμουν πάνω από 500 γεύματα την ημέρα για μια εβδομάδα.   

Στα Γαλλικά εργοστάσια μας στο Bethune και στο Harnes. 

•  Διανομή τροφίμων με το Secours Populaire France: 10 εθελοντές

 

 

ΟΙ ΣΤΟΧΟΙ ΜΑΣ

Να προτείνουμε κοινοτικές πρωτοβουλίες κάθε χρόνο για τα κύρια Ευρωπαϊκά μας εργοστάσια έως το τέλος του 2026.

François Barenton 

Ο Διευθυντής Ανθρώπινου Δυναμικού, επισημαίνει τις βασικές πρωτοβουλίες για την προώθηση της πολυμορφίας και της ένταξης εντός της Delifrance:

«Επιταχύνουμε την πρόοδο σε διάφορα θέματα.   

 

Διαθέτουμε πλέον Χάρτη και πρεσβευτή για θέματα αναπηρίας στη Γαλλία. Διοργανώνει τακτικά δραστηριότητες ευαισθητοποίησης και διαχειρίζεται μια μηνιαία τηλεφωνική γραμμή βοήθειας ανοιχτή σε όλους. Αυτές οι πρωτοβουλίες δημιουργούν ένα κλίμα εμπιστοσύνης και συμβάλλουν στην αύξηση του αριθμού των εργαζομένων που αναγνωρίζονται ως άτομα με αναπηρία, φέρνοντάς μας πιο κοντά στον στόχο που τέθηκε κατά την έναρξη του Baking Good BETTER. 

Κάνουμε επίσης πρόοδο όσον αφορά την ένταξη των ατόμων LGBTQIA+ με την υπογραφή του Χάρτη Δέσμευσης του L'Autre Cercle, τον διορισμό ενός ειδικού εκπροσώπου Ανθρώπινου Δυναμικού, την εκπαίδευση των διευθυντών μας, τη δημιουργία ενός δικτύου πρεσβευτών, τη διανομή ενός οδηγού βέλτιστων πρακτικών και τη διοργάνωση συνεδρίων ευαισθητοποίησης. 

 

Εξετάζουμε επίσης νέους τρόπους εργασίας σχετικά με τη γονεϊκότητα και την ενθάρρυνση των εργαζομένων να δηλώσουν τα εξαρτώμενα μέλη της οικογένειάς τους στο αμοιβαίο ασφαλιστικό ταμείο..."