Az átalakulás már folyamatban van!
A Délifrance-nál szilárdan hisszük, hogy szerepet kell vállalnunk a mai világot érintő legfontosabb kihívások megoldásában.
Ezért 2022-ben kidolgoztuk „Baking Good BETTER” elnevezésű társadalmi felelősségvállalási stratégiánkat, amely tevékenységünkhöz igazodik, és hűen tükrözi értékeinket és törekvéseinket.
A Baking Good BETTERB név kifejezi azt a szándékunkat, hogy most, mindannyian együtt lépjünk fel, és biztosítsuk, hogy a fenntarthatóság álljon minden tevékenységünk középpontjában, hogy megvédjük a legértékesebbet: bolygónkat és az embereket.
Minden érdekelt felünkkel megosztva ez mára vállalati kultúránk részévé vált, és arra kötelez minket, hogy közösen dolgozzunk egy fenntarthatóbb élelmiszeripari rendszer kialakításán.
„A társadalmi felelősségvállalás már nem különálló kérdés: identitásunk szerves része. Vállalati stratégiánk elengedhetetlen eleme, és egyben lehetőséget kínál arra, hogy kiemelkedjünk a versenytársak közül. Erősíti az ügyfeleinkkel fennálló bizalmi kapcsolatot, és lehetővé teszi számunkra, hogy segítsünk nekik saját céljaik elérésében.” – Robert O’Boyle, a Délifrance vezérigazgatója
A három pillérre – Bolygó, Emberek, Termék és Szakértelem – épülő Baking Good BETTER kiterjed az egész értékláncunkra és azon túlra is:
CSR-JELENTÉS 2024–2025
A „Baking Good BETTER” program 2022-es elindítása óta jelentős előrelépéseket tettünk, és számos fontos célkitűzést megvalósítottunk. Ez a közös siker tanúskodik csapataink és érdekelt feleink példamutató elkötelezettségéről, és bizonyítja, hogy együtt képesek vagyunk egy fenntartható jövőt alakítani!
Örömmel osztjuk meg Önökkel a 2024–2025-ös évre vonatkozó CSR-jelentésünket! Ez a jelentés áttekinti az idén megvalósított projekteket, a végrehajtott cselekvési terveket és az elért eredményeket.
Robert O'Boyle, a Délifrance vezérigazgatója, és Nathalie Genebes, a vállalat társadalmi felelősségvállalási igazgatója
Melyek a Baking Good BETTER program idei legfontosabb eredményei?
Robert O'Boyle: Az üvegházhatású gázok (ÜHG) kibocsátásának csökkentése továbbra is kiemelt prioritásunk, és ezen a téren jelentős előrelépést értünk el. Telephelyeink környezeti teljesítménye javul, különösen az Egyesült Királyságban, köszönhetően a megújuló energiaforrásokból származó villamos energia beszerzésének.
Finomítottuk a nyersanyagaink szén-dioxid-kibocsátásának csökkentésére irányuló cselekvési terveinket. Például 13 000 tonna búzalisztet szereztünk be regeneratív mezőgazdaságból termékeinkhez, és csatlakoztunk a Sustainable Wheat Initiative Europe kezdeményezéshez, a sütőipar más szereplőivel együtt. Közös célunk, hogy 2030-ra 30%-kal csökkentsük a búzatermesztés és a lisztgyártás kibocsátását.
Nathalie Genebes: Két fontos mérföldkövet is elértünk: európai és brit telephelyeink mindegyike Rainforest Alliance tanúsítvánnyal rendelkező kakaót és RSPO Segregated tanúsítvánnyal rendelkező pálmaolajat használ. Hogy még tovább lépjünk, és beszállítóinkkal is megosszuk társadalmi felelősségvállalási elkötelezettségeinket, elfogadtunk egy Fenntartható Beszerzési Chartát. Ez nagyon kedvező fogadtatásban részesült, és stratégiai partnereink 43%-a már alá is írta.
Az „Emberek” pillér tekintetében ambiciózus cselekvési tervet indítottunk az LGBTQIA+ emberek befogadására, és kiképeztük az első nagyköveteket. Továbbra is haladunk előre a biztonság, a képzés, a nemek közötti egyenlőség és a fogyatékosság terén, hogy teljes értékű munkakörnyezetet biztosítsunk csapatainknak.
Melyek a prioritásaitok a következő évre?
Robert O'Boyle: Felgyorsítjuk értékláncunk dekarbonizációját, hogy megfeleljünk ügyfeleink elvárásainak és megerősítsük stratégiai partnerként betöltött szerepünket. Szeretnénk megbízható és átlátható adatokat nyújtani nekik termékeink hatásáról, hogy közösen dolgozhassunk ki megoldásokat: receptúrák módosítása, fenntarthatóbb nyersanyagok használata, környezetbarátabb csomagolás stb. Ehhez szorosabb együttműködésre van szükség beszállítóinkkal, ipari folyamataink optimalizálására és termékeink összetételének innovatív fejlesztésére.
Ugyanakkor előkészítjük a francia telephelyeink ISO 50001 tanúsítását, amelynek célja 2027, és továbbra is együttműködünk szállítóinkkal a késztermékeinket szállító járműpark átállítása érdekében alternatív üzemanyagokra.
Nathalie Genebes: Továbbra is a fenntarthatóbb alapanyagok felé haladunk azzal, hogy Franciaországon kívülről is több lisztet szerzünk be a regeneratív mezőgazdaságból, és megerősítjük a magas kockázatú nyersanyagok nyomonkövethetőségét, különösen azért, hogy garantáljuk az erdőirtás teljes hiányát az értékláncunkban.
Mivel nyersanyagaink rendelkezésre állása és minősége közvetlenül függ az ökoszisztémák egészségétől, a biológiai sokféleség az egyik prioritásunk 2026-ra. Ez egy nagyon konkrét kérdés, amely befolyásolja ellátási láncaink fenntarthatóságát. Ügyfeleink, akárcsak a végfogyasztók, elvárják tőlünk, hogy tegyünk lépéseket a természeti erőforrások és a mezőgazdasági tájak megőrzése érdekében. Ez egy összetett, de elengedhetetlen feladat! Ugyanakkor ez a módja annak is, hogy biztosítsuk vállalkozásunk hosszú távú ellenálló képességét.
Erősítjük társadalmi és társadalmi területeken vállalt kötelezettségvállalásainkat az LGBTQIA+ emberek befogadására irányuló cselekvési tervvel, a nemek közötti egyenlőségre és a nők elleni erőszak elleni küzdelemre irányuló új kezdeményezésekkel, valamint az összes telephelyünkön bevezetett Önkéntes Napokkal – olyan polgári kezdeményezésekkel, amelyeket olyan helyi szervezetekkel együttműködésben szervezünk, amelyek osztják értékeinket (a környezet megóvása, az élelmiszer-biztonság hiánya elleni küzdelem stb.).
A Baking Good BETTER program harmadik évfordulóját ünnepli. Mi a jelenlegi helye a Délifrance vállalati stratégiájában?
Robert O'Boyle: A CSR már nem különálló kérdés: identitásunk szerves része. Vállalati stratégiánk elengedhetetlen eleme, és egyben a versenytársaktól való megkülönböztetés egyik módja. Erősíti a fogyasztóinkkal fennálló bizalmi kapcsolatunkat, és lehetővé teszi számunkra, hogy segítsünk nekik saját céljaik elérésében. A Délifrance nem csupán beszállítóként, hanem valóban elkötelezett partnerként pozícionálja magát.
Nathalie Genebes: CSR-útitervünk olyan változásokat ösztönöz, amelyek áthatják az összes részleget, a termékinnovációtól a beszerzésen át a gyártási telephelyekig. Csapatainkkal együttműködve konkrét cselekvési terveket dolgozunk ki, olyan mutatókkal, amelyek lehetővé teszik számunkra az elért haladás nyomon követését és mérését. Ez egy igényes, együttműködésen alapuló és rendkívül inspiráló folyamat. A „Baking Good BETTER” vállalati kultúránk sarokkövévé vált.
Összegzésképpen, melyik szó foglalja össze a Délifrance-nál a CSR-ről alkotott elképzelésüket?
Robert O'Boyle és Nathalie Genebes: Átalakulás! A „Baking Good BETTER” nem csupán a felelősségvállalás szellemét jelenti, hanem a gyakorlatok megváltoztatására és egy példamutató élelmiszeripar felépítésére irányuló őszinte vágyat is megtestesíti. A Délifrance-nál elkötelezettek vagyunk amellett, hogy minden nap fenntarthatóbb, de ugyanolyan finom ételeket szállítsunk!