Limitare l'impatto delle nostre attività sul pianeta
Cambiamento climatico, conservazione della biodiversità, sicurezza alimentare globale, transizione energetica, trasformazione dei modelli agricoli e produttivi...
Di fronte a queste grandi sfide, Délifrance è pienamente convinta di avere un ruolo chiave come azienda alimentare.
L'anno scorso abbiamo scritto la missione della nostra azienda:
Le nostre radici affondano nella terra, nel grano e nel nostro know-how di panetteria francese.
Insieme ogni giorno cresciamo e condividiamo questo patrimonio e l’amore per la pasticceria.
In modo responsabile, creativo e delizioso.
Attraverso questa missione, abbiamo confermato due concetti che sono stati cruciali nella definizione della nostra strategia CSR: la responsabilità e l'orgoglio di appartenere a VIVESCIA.
VIVESCIA ha lanciato la propria politica di sostenibilità, LINK, nel giugno 2022. In Délifrance abbiamo strutturato un'ambiziosa politica CSR, alimentata dal quadro definito dal Gruppo e direttamente legata agli impatti della nostra attività, al nostro DNA, ai nostri valori e alle nostre ambizioni.
Abbiamo chiamato il nuovo approccio Sforniamo il meglio per te. "Meglio" significa agire ora tutti insieme e garantire che la sostenibilità sia al centro di tutto ciò che facciamo per proteggere ciò che è più prezioso: il nostro pianeta e le nostre persone.
Intervista a Robert O'Boyle
Il nostro Amministratore Delegato risponde ad alcune domande su "Sforniamo il meglio per te"
Perché impegnarsi oin questo approccio di CSR?
Nel 2021 abbiamo scritto la nostra missione in cui abbiamo incluso il concetto di responsabilità e l'orgoglio di appartenere a VIVESCIA; abbiamo anche deciso di aggiungere la Responsabilità Sociale d'Impresa ai nostri pilastri strategici. Nel 2022, abbiamo voluto spingerci oltre e costruire una forte cultura CSR in Délifrance. La CSR non è una novità, i team lavorano da anni su molti temi legati a questo, ma il nuovo approccio chiarisce il nostro scopo e definisce un quadro di riferimento per raggiungere le nostre ambizioni ed essere più coraggiosi verso gli obiettivi futuri.
Perché è così importante avere una strategia di CSR?
Come azienda alimentare, dipendiamo fortemente dal clima e dalla produzione agricola, che si tratti, ad esempio, di grano o del cibo consumato dalle mucche da latte per produrre burro di alta qualità. Siamo convinti di poter avere un impatto positivo sul nostro futuro - un futuro in cui la Terra sia abitabile - e per questo dobbiamo proteggere le preziose risorse del pianeta.
Sulla questione del clima: L'Accordo di Parigi ha definito un quadro di riferimento per limitare il riscaldamento globale al di sotto dei 2°C e proseguire gli sforzi per limitarlo a 1,5°C. Ma anche per quanto riguarda altri aspetti della sostenibilità: siamo disposti a contribuire anche alla conservazione della biodiversità, a lavorare sull'economia circolare, a offrire il miglior ambiente di lavoro ai nostri team e ad avere un impatto positivo sulla società.
La CSR è fondamentale anche per molti dei nostri stakeholder: fornitori, clienti, dipendenti, partner finanziari, ecc. Si aspettano che le aziende si impegnino e siano più trasparenti. La CSR crea valore a lungo termine sia per gli stakeholder che per la società nel suo complesso.
Quali opportunità offre questa strategia?
Questa strategia di CSR ci permette di distinguerci dalla concorrenza e di fornire ai nostri clienti il miglior supporto possibile, rispondendo, tra l'altro, alle loro sfide di decarbonizzazione. L'efficienza energetica e il ripensamento dei nostri sistemi energetici e logistici sono una priorità fondamentale, che avrà anche un senso economico.
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