Pilier #2: People

Nos engagements pour prendre soin de nos collaboratrices et collaborateurs

Délifrance ne pourrait être l'entreprise unique qu'elle est, offrant les meilleurs produits, sans les Femmes et les Hommes qui travaillent avec nous chaque jour.

Leur sécurité et leur bien-être sont notre priorité, tout comme le développement de leur talent et l’inclusion de toutes et tous dans l'entreprise.

Garantir la sécurité et le bien-être au travail

Nos engagements

La sécurité et le bien-être au travail de nos collaborateurs sont une priorité absolue. C’est pourquoi, sur nos sites de productions et dans toutes nos implantations, nous prenons soin de nos équipes et nous efforçons d’améliorer nos pratiques, en favorisant le dialogue avec tous.

Depuis des années, nous développons une véritable culture de la sécurité, CARE, basée sur la prévention et la formation des équipes.

Cela va également de pair avec la création d'un environnement de travail qui favorise l'équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle. En 2021, nous avons mis en place une politique sur le télétravail et la qualité de vie au travail, qui s’applique au niveau international.

Aujourd'hui :

-40% d’accidents du travail depuis le lancement du programme CARE en 2015

Nos objectifs

Taux de fréquence des accidents du travail divisé par 2 entre 2021 et 2025 et 80% des sites sans accidents du travail avec arrêt sur un an

100% des employés sensibilisés aux risques psychosociaux (RPS) dans le parcours d’intégration d’ici 2025

Renforcer la marque employeur et nourir les talents de nos équipes

Nos engagements

Forts de nos 3 000 collaborateurs à travers le monde, entretenir nos talents et renforcer l’employabilité de chacun participe à l’impact positif que Délifrance veut créer aujourd’hui et demain.

La formation est un de nos axes de travail principaux : en France, plus de 80% de nos collaborateurs ont bénéficié d'au moins une action de formation en 2022. Nous prévoyons de continuer à améliorer ce chiffre en France et d'évaluer la formation à l'échelle mondiale de Délifrance pour ensuite se définir des objectifs précis.

L’un de nos plans d’actions est de continuer à privilégier la mobilité interne du personnel pour les ouvertures de postes.

Nos objectifs

3% de la masse salariale dédiée à la formation d'ici 2025 (French scope)

80% des employés ayant reçu au moins 1 action de formation / an d'ici 2025

Promouvoir la diversité et l’inclusion

Nos engagements

Nous sommes certains que la diversité des profils et des expertises de nos collaborateurs nous enrichit au quotidien. Favoriser l’intégration de profils riches nous aide à aller de l’avant et à partager les opportunités avec tous.

Sur le sujet de l’égalité des sexes : en 2023, notre index égalité femmes/hommes a atteint le score de 94/100. Nous travaillons à toujours l’améliorer et à aller plus loin. Nous souhaitons étendre l’utilisation de cet index à nos principaux sites de production et filiales à l’étranger.
Nous souhaitons contribuer à l'insertion des jeunes dans la vie professionnelle en faisant en sorte que davantage de stagiaires ou d'apprentis rejoignent Délifrance.
L'inclusion des personnes en situation de handicap est essentielle pour Délifrance : 4,96% de nos salariés en France sont des personnes en situation de handicap, et nous avons l'intention de travailler pour atteindre à nouveau un taux supérieur à 6%.
L’inclusion des personnes des communautés LGBTQIA+ est aussi un de nos engagements. En juin 2023, nous avons apporté notre soutien aux Normes de conduite des Nations unies pour les entreprises luttant contre la discrimination à l’égard des personnes LGBTQIA+ et, en septembre 2024,nous avons signé la charte d'engagement de L’Autre Cercle, acteur français de référence qui œuvre pour l’inclusion des personnes LGBTQIA+ dans le monde du travail.

Nos objectifs

Au moins 40% de femmes à des postes de cadres supérieurs d'ici 2030

Au moins 50% des alternants et stagiaires de plus de 6 mois embauchés en CDI d'ici 2025

La signature de la Charte L’Autre Cercle et la création d’un plan d’action propre à Délifrance d’ici 2024

Signature de la charte LGBT+ avec L'Autre Cercle

Interview de François Barenton

Notre Directeur des Ressources Humaines répond à quelques questions sur nos priorités du pilier « Femmes & Hommes » chez Délifrance :

Quels sont, selon vous, les principaux défis en matière de bien être au travail?

La qualité de vie au travail est fondamentale. Elle a toujours fait partie des valeurs de Délifrance. Après la période de pandémie COVID-19, nous avons mis en place un accord sur le travail à distance. Nous avons également lancé notre première enquête sur les risques psychosociaux. Les résultats sont plutôt bons et des actions sont mises en place.

Dans l'ensemble, les employés disent se sentir bien dans l'entreprise et s'entendre très bien avec leurs collègues. C'est un point essentiel. C'est pourquoi nous avons renforcé la formation des cadres et développé un coaching ciblé. Ces questions seront également abordées à la suite de l'enquête sur l'engagement.

Comment Délifrance se positionne-il- sur le sujet de l'égalité professionnelle entre les femmes et les hommes?

C'est une question cruciale : veiller à ce que les femmes soient bien représentées dans nos équipes et à ce qu'il y ait une égalité entre les hommes et les femmes au travail est l'une de nos valeurs. Dans un secteur historiquement dominé par les hommes, c'est un défi, mais nous nous efforçons de le relever : nous portons une attention particulière au recrutement, aux rémunérations et aux promotions. Par exemple, 50 % des cadres que nous avons recrutés en 2022 étaient des femmes en France.

Des initiatives particulières sont-elles mises en oeuvre autour du handicap?

Tous nos emplois sont, a priori, ouverts à des personnes en situation de handicap.

Au-delà du recrutement, l’enjeu est de contribuer à l’ouverture d’esprit de l’ensemble des équipes sur les handicaps. Au mois de novembre, nous relançons la semaine du handicap, mise en stand-by en raison du COVID-19.